Cán bộ quản lý GELEX thực hành kỹ thuật Coaching: Từ giao việc đến dẫn dắt

Những mục tiêu phát triển ngày càng cao đặt ra yêu cầu GELEX phải liên tục nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ. Trong đó, cán bộ quản lý giữ vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt, phát triển nhân viên và phát huy sức mạnh tập thể. Đây cũng là một trong những mục tiêu của Workshop “Kỹ thuật Coaching dành cho cán bộ quản lý” được GELEX tổ chức ngày 28/10.

Workshop tập trung vào việc vận dụng kỹ thuật lắng nghe, đặt câu hỏi và công cụ Coaching Card trong các tình huống quản lý thực tế, qua đó phát huy vai trò dẫn dắt của cán bộ quản lý, khuyến khích nhân viên chủ động tìm giải pháp và cùng tháo gỡ những điểm nghẽn trong công việc.

Bên cạnh phần chia sẻ kiến thức, Workshop còn được sinh động hóa qua hoạt động mô phỏng hiệu suất đội nhóm và các bài thực hành Coaching theo tình huống. Qua đó, người tham dự trải nghiệm cách đặt câu hỏi, dẫn dắt nhân viên tự tìm giải pháp và xử lý những khó khăn thường gặp trong công việc.

Trước đó, GELEX đã tổ chức chương trình “Bật đèn trong an toàn tâm lý” về lắng nghe, trao đổi có trách nhiệm và Workshop “Việc khó – Có tôi” về cách nhận trách nhiệm, đưa việc khó đến kết quả. Tiếp nối chuỗi hoạt động này, Workshop Coaching góp phần cụ thể hóa tinh thần “Hợp lực – Việc khó có nhau”, phát huy vai trò của người quản lý trong việc khuyến khích nhân viên chủ động tìm giải pháp và cùng tháo gỡ những điểm nghẽn trong công việc.

Thông qua Workshop, Coaching Card được giới thiệu như một công cụ hỗ trợ cán bộ quản lý trong việc dẫn dắt và phát triển nhân viên. Thay vì làm thay, người quản lý khuyến khích đội ngũ chủ động tìm giải pháp, trưởng thành qua từng nhiệm vụ, qua đó từng bước nâng cao năng lực thực thi và khả năng đảm nhận những mục tiêu lớn hơn trong tương lai.

BAN TRUYỀN THÔNG TẬP ĐOÀN