Đây là một trong những chuyên đề vừa được triển khai trong khuôn khổ chương trình GELEX Talent Leader – Lãnh đạo tài năng GELEX 2025, với sự dẫn dắt của ông Đậu Minh Lâm – Thành viên hội đồng quản trị.

Với mục tiêu giúp học viên hiểu rõ vai trò của quản trị vận hành ở tầm chiến lược, chuyên đề không chỉ đi sâu vào quản trị trong sản xuất và dịch vụ mà còn mở rộng ra các xu hướng hiện đại. Trọng tâm của chương trình chính là việc vận dụng tư duy “tinh gọn” – một phương pháp đã chứng minh hiệu quả trong việc nâng cao năng suất và tối ưu nguồn lực.

GELEX triển khai chuyên đề Quản trị vận hành tinh gọn
Chuyên đề Quản trị vận hành tinh gọn được tổ chức với sự dẫn dắt, chia sẻ của Ông Đậu Minh Lâm – thành viên Hội đồng quản trị Tập đoàn

Mở đầu chuyên đề, ông Đậu Minh Lâm khẳng định: “Chuyên đề sẽ mang đến cho các bộ lãnh đạo cái nhìn mang tính hệ thống hơn, hiểu sâu hơn về quản trị, để chúng ta có thể áp dụng được trong doanh nghiệp và cuộc sống… Ở đâu có quy trình, có hệ thống và phát sinh chi phí thì ở đó có lãng phí. Quản trị tinh gọn là phải biết nhận diện, loại bỏ những phần không tạo ra giá trị. Những hoạt động cần thiết nhưng giá trị thấp thì phải cải tiến để hiệu quả hơn. Những hoạt động mang lại giá trị cao thì cần nâng năng suất. Còn những hoạt động không tạo ra giá trị và không cần thiết thì chắc chắn phải loại bỏ”.

Ông cũng nhấn mạnh: Toyota, Apple hay nhiều tập đoàn lớn khác trên thế giới đã chứng minh sức mạnh của kỹ thuật Lean khi đưa vào vận hành. Điểm chung của họ là liên tục cải tiến, kiểm soát chặt chẽ lãng phí và tạo ra giá trị thực chất cho khách hàng.

Công nghệ ngày nay thay đổi rất nhanh. Khách hàng có thể kiểm chứng nguồn gốc và chất lượng sản phẩm chỉ trong thời gian ngắn. Điều đó đặt ra yêu cầu ngày càng khắt khe về minh bạch, về uy tín của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, sứ mệnh của Tập đoàn là chung tay kiến tạo tương lai Việt Nam thông qua phát triển những doanh nghiệp bền vững, hiệu quả và có vai trò dẫn dắt. “Muốn làm được điều đó, chúng ta cần kiên định với triết lý cải tiến liên tục, tránh lãng phí và luôn hướng tới việc tạo ra giá trị thiết thực cho khách hàng.” – Ông Đậu Minh Lâm khẳng đinh.

Chuyên đề được thiết kế với nhiều nội dung thực tế và gần gũi, được giảng dạy bởi chuyên gia Vũ Hồng Dân – Trưởng Phòng tư vấn Cải tiến năng suất – Viện năng suất Việt Nam: Nhập môn tư duy tinh gọn; Nhận diện và loại bỏ lãng phí: Các nguyên nhân gây lãng phí trong quy trình và cách ứng dụng kỹ thuật Lean để cải thiện năng suất; Phương pháp VSM (Value Stream Mapping): Lập sơ đồ chuỗi giá trị, từ đó áp dụng trực tiếp vào công việc.

Thông qua chuyên đề, các học viên không chỉ tiếp nhận kiến thức mà còn được khuyến khích chuyển hóa tư duy tinh gọn thành hành động trong công việc hàng ngày. Đây cũng chính là tinh thần mà GELEX mong muốn lan tỏa: xây dựng một tập đoàn hiện đại, vận hành hiệu quả và không ngừng đổi mới để bứt phá trong tương lai.

BAN TRUYỀN THÔNG TẬP ĐOÀN